El jugador de futbol que negoció con un club gracias a una IA

Demetri Mitchell está dando de qué hablar, no sólo por su fichaje con el Leyton Orient (tercera división inglesa), sino por la forma en que lo hizo, dejando de lado al agente tradicional y usando ChatGPT como su asesor. En el podcast From My Left, explicó que, al recibir la oferta del club, recurrió a la inteligencia artificial para saber cómo negociar. Detalló que le dijo al sistema lo que había ganado antes, que tendría que mudarse a Londres con su esposa y su hijo, lo que le generaría más costos, y que quería argumentos sólidos sin sonar exigente.  

Gracias a ChatGPT, Mitchell obtuvo condiciones más favorables, evitó pagar la comisión estándar del agente que es alrededor del 5 % y sólo invirtió unas 15 libras al mes en la suscripción al servicio.   También reveló que no se trataba de exigir sin fundamento, sino de construir un argumento consistente, usar datos de su salario previo, del costo de vida, los traslados, todo para justificar lo que pedía.   Mitchell añadió, “ChatGPT ha sido el mejor agente que he tenido en mi carrera”.  

Más allá de la anécdota, este caso es un símbolo de lo que está pasando con la inteligencia artificial y su impacto en el mundo laboral. Ya hemos visto cómo la IA está transformando industrias enteras: automatización de tareas, generación de contenido, diagnósticos médicos, finanzas, etc. Ahora esto llega al deporte, un campo donde históricamente los agentes han tenido un rol casi intangible pero indispensable. Mitchell está mostrando que, al menos para ciertos jugadores, hay posibilidad de prescindir de ese intermediario si tienen la información, el coraje y herramientas digitales que los respalden.

Claro, no todos los jugadores están en la misma posición, juventudes con poca experiencia, sin visibilidad, sin conocimiento de sus derechos u opciones de mercado, quizá no podrían hacerlo fácilmente. Pero esto abre una ventana, más jugadores podrían empezar a usar la IA para negociar contratos, entender cláusulas, calcular lo que les conviene, comparar ofertas. Esto puede reducir costos, hacer más transparente el negocio, empoderar al deportista.

Lo que hizo Demetri Mitchell ya marca tendencia, la IA no sólo como curiosidad sino como herramienta práctica y real. Si esto se multiplica, agentes, asesores y estructuras tradicionales del deporte podrían enfrentar un cambio fuerte, porque ahora el jugador tiene acceso directo al “asesor digital”, con un costo mínimo y con un empoderamiento importante. El deporte ya no será ajeno al gran cambio tecnológico que vivimos, y esto apenas parece el inicio.