Lujo y frustración: ¿pagarías 200 mil pesos por ver a Messi?
La gira “GOAT India Tour 2025” de Lionel Messi expuso el alcance global de su figura y, al mismo tiempo, las tensiones que surgen cuando la admiración se…
La gira “GOAT India Tour 2025” de Lionel Messi expuso el alcance global de su figura y, al mismo tiempo, las tensiones que surgen cuando la admiración se mezcla con precios elevados y mala organización. El recorrido por ciudades como Calcuta, Hyderabad, Mumbai y Nueva Delhi prometía acercar al campeón del mundo a sus seguidores, pero dejó sensaciones encontradas.
El eje del tour fueron los paquetes de experiencias exclusivas. En varias sedes se ofrecieron accesos “Meet and Greet” con precios cercanos a los 11 mil dólares, que incluían saludo personal, fotografía profesional y entrada a zonas premium. También circularon ofertas corporativas aún más privadas, cuyo costo habría alcanzado cifras de hasta 120 mil dólares, de acuerdo con versiones difundidas por promotores locales.
La expectativa creció rápido entre aficionados dispuestos a pagar mucho por unos minutos con Messi. Sin embargo, el inicio del tour en el Salt Lake Stadium de Calcuta marcó un quiebre. Miles de personas compraron boletos con precios altos para el contexto local, con la ilusión de verlo de cerca durante más tiempo.
La presencia del argentino fue breve y su interacción con el público resultó limitada. Zonas preferenciales ocupadas por invitados VIP bloquearon la vista de numerosos asistentes, lo que detonó protestas. El ambiente se tensó, se registraron destrozos y algunos aficionados invadieron el campo en señal de enojo.
El caos llevó a la detención del principal organizador y a disculpas públicas de autoridades y dirigentes locales, tanto para los seguidores como para el propio futbolista. El episodio abrió una investigación sobre la gestión del evento.
La gira dejó una imagen doble. Por un lado, confirmó que la demanda por Messi sigue siendo descomunal y que muchos pagan cifras extremas por una experiencia cercana. Por otro, evidenció los riesgos de vender exclusividad sin cumplir expectativas, especialmente en eventos masivos donde la organización resulta tan importante como la figura que convoca.
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